首页

近日，中共安徽省委巡视工作领导小组办公室主编的刊物《安徽巡视巡察工作》2026年第1期以《擦亮巡察利剑 深化同题共答 推动学校巡察工作高质量发展》为题，刊发了学校巡察工作经验做法。

全文如下:

37000cm威尼斯党委深入学习贯彻习近平总书记关于巡视工作的重要论述，认真贯彻落实党中央及省委巡视巡察决策部署和工作安排，通过以精准提质量、以创新增效能、以联动聚合力、以制度促规范、以管理强队伍，巡察工作在守正创新中深化发展，为推动学校各项事业高质量发展提供了坚实政治保障。

一、以精准提质量，深化政治定位，持续增强巡察震慑力。一是把准主体责任“定盘星”。校党委加强统筹谋划和顶层设计，制定巡察工作规划，明确全覆盖对象，合理安排年度巡察工作计划。党委书记认真履行第一责任人责任，审定每轮巡察工作方案、及时充分听取汇报、旗帜鲜明点人点事点问题。分管和联系校领导出席被巡察党组织巡察动员会、意见反馈会、整改调度会、评估汇报会，强化全流程精准指导督导；主动参加“组办会商”打磨巡察报告，提高巡察组定事、定性、定责的精准性。二是下好监督重点“先手棋”。围绕“四个聚焦”监督内容，细化形成4大板块14项监督重点和106个具体表现形式。结合被巡察党组织职能职责，每轮巡察前制定差异化工作方案，动态更新监督清单、调查问卷、谈话提纲、干部测评表，确保巡察组带着清单查、带着重点巡。三是精准锁定问题“狙击点”。开展八轮常规巡察，完成对17个学院党组织巡察全覆盖，综合运用“12+N”方式，共发现问题563个，移交问题线索18件，追责问责26人，追缴违纪所得72万余元，指导被巡察党组织制定整改措施2374条，对巡察整改方案、月报台账、整改进展情况报告等提出审核意见建议2900余条。

二、以创新增效能，优化方式方法，持续增强巡察穿透力。一是“常规+专项”靶向发力。结合常规巡察同步开展2轮落实意识形态工作责任制专项检查，聚焦作风建设和“5+3”群腐专项整治，对全校17个学院党组织和9个职能部门开展师德师风建设专项巡察；聚焦重点领域，组织开展绿化工程领域建设、思政课建设专项巡察，发现问题36个。二是“线上+线下”综合施策。走好新时代网上群众路线，在深入师生一线走访调研的基础上，实施“码上巡”新路径，采用“线上问卷”调查方式，为巡察组提供更多“金点子”和“线索源”。如师德师风建设专项巡察累计回收调查问卷4800份，达到以往问卷数量1.6倍，收集问题建议32条。三是“巡察+戏曲”文化浸润。充分借助黄梅剧艺术学院专业优势，联合安庆市纪委监委创作巡察题材黄梅小戏《戒尺》，将政策法规通过鲜活的人物和情节进行演绎，以艺术化形式宣传巡察工作。

三、以联动聚合力，强化同题共答，持续增强巡察推动力。一是上下衔接推动“难题共治”。校党委定期听取整改情况汇报，健全覆盖巡察整改全周期的责任体系和制度流程，推动相关责任主体协同发力，形成了“问题移交－整改督办－成果运用－促进治理”工作闭环。修订年度考核指标体系，将巡察整改情况作为党建考核和领导班子评价的重要依据。单独建立书记点人点事工作台账、重点问题整改台账，推动被巡察党组织找准症结改、以点带面改、攻坚克难改。二是机制贯通推动“整改共促”。定期召开整改日常监督联席会议，统筹相关职能部门开展常态化督导指导。多部门共同发力，在整改培训、台账审核、问题会商、政策咨询、成效评估等10项工作中强化协作联动，形成了以“督”促改的一体化格局。三是部门协同推动“成果共用”。梳理巡察发现的共性问题清单，印发《巡察共性问题通报》，推动各院级党组织“未巡先改”。针对巡察发现的普遍性、倾向性和体制机制问题，向职能部门制发巡察建议书6份、履行巡察整改监督责任函73份。有关职能部门围绕“资产管理不到位”“学风建设不深入”“发展党员不规范”等问题开展集中整治和专项治理，持续深化以巡促改、以巡促建、以巡促治。

四、以制度促规范，细化工作规则，持续增强工作规范度。一是织密全方位“制度网”。加强制度建设，形成了以《党委巡察工作实施办法》为核心，包括工作规划、工作流程、日常监督、巡察整改、成果运用、成效评估、责任追究、队伍建设、档案管理等配套制度在内的“1+9”制度体系。二是拧紧全要素“机制链”。优化干部抽调、巡前通报、立行立改、重大事项报告、组组交流互鉴、组办会商研判、与主要负责人沟通反馈、整改督导调研、成效检查评估、整改公开等10余项工作机制。三是细化全过程“流程图”。编制《党委巡察工作操作手册》，制作巡察了解、巡察整改工作流程图，建立了40项清单式指引的实务操作模板，将标准化规范化要求贯穿巡察准备、了解、报告、反馈、移交、整改、评价、归档全流程，以“铁规矩”保障巡察过程规范严谨。

五、以管理强队伍，实化选育管用，持续增强队伍战斗力。一是分层分类“精心选”。建立并实时优化巡察组长库、人才库，形成结构合理、规模适中、专兼结合、优势互补的巡察队伍。坚持分类选拔、以老带新，选优配强巡察力量，8轮常规巡察和3轮专项巡察共组建巡察组19个，抽调党建、纪检、财务、科研、审计等专业干部126人次。二是立柱搭台“尽心育”。修订中层领导人员选拔任用工作实施办法，将巡视巡察等管理工作经历作为任职资格要求。精心遴选20余名新提任干部、优秀年轻干部到省委巡视组和市委巡察组挂职锻炼，锤炼实战本领。通过“岗前培训+专题辅导”，编印“巡察工作手册+巡察文件选编”等工作资料，多措并举提升巡察干部业务水平。三是巡中巡后“用心管”。实施巡中纪律作风与巡察后评估“双监督”，强化警示教育，督促干部践行“三严三实”。建立巡察干部工作鉴定机制，每轮巡察结束后作出工作鉴定，20人获评优秀。通过“选育管用”多措并举，巡察熔炉作用充分激发，先后有27名干部在历经巡察岗位锻炼后被提拔或进一步使用，占巡察总人数的35%。（撰稿：许远 董思      编辑：范龙超      审核：汪博武 赵丽丽）